Статьи бизнес-тренеров

Защита от угроз, безопасность данных и сбор информации об угрозах на всем пути от устройств к облаку. Лучшие средства обнаружения вредоносных программ и отраслевые награды , октябрь г. , октябрь г. Защитные технологии используют уникальную функцию прогнозирования, поддерживаемую службой , что позволяет домашним пользователям и компаниям всегда быть на шаг впереди следующей волны вирусов, вредоносных программ и прочих интернет-угроз. Для предприятий, корпораций и государственных органов предлагает комплексные, интегрированные решения для обеспечения информационной безопасности, защищающие все их среды. Наши решения для защиты конечных точек и мобильных устройств обеспечивают безопасность устройств конечных пользователей от таких угроз, как вирусы, фишинг, вредоносные программы и прочие угрозы, нацеленные на конечные точки и пользователей, и включают в себя антивирусное ПО и функции веб-защиты. Наши решения сетевой защиты обеспечивают безопасность вашей сети и ее периметра. Решения обеспечивают защиту ваших серверов, баз данных и центров обработки данных от угроз, направленных на корпоративные системы.

ПРАВИЛА бизнеса Виталия Денисенкова: «Вызов – делать хорошие продукты и воодушевлять хороших людей»

Надзор за применением принципов ХАССП анализ рисков и критические контрольные точки для объектов общественного питания. Перечень нормативных документов, обязательным требованиям которых соответствуют предоставляемые услуги и реализуемая продукция общественного питания; Перечень действующих в общественном питании ГОСТов по состоянию на Рекомендации по разработке документации, основанной на принципах ХАССП, для организаций общественного питания. Документирование состава, обязанностей и организации работ; 4 Информация о продукции: Схема территории предприятия, схемы производственных участков цехов.

Блок-схемы производственных процессов; 6 Виды опасностей, 6.

Компонента процесса Составные части процесса: входы, выходы, механизмы и контрольные точки. Входы — это ресурсы или данные, которые.

Он сочетает в себе преимущества концепции сбалансированной системы показателей с системой бюджетного управления. Другими словами, обеспечивает достижение стратегических целей при помощи бюджетов. Сегодня широкое распространение получили схемы организации бизнеса, при которых предприятия попадают в финансовую зависимость от управляющих компаний.

В рамках данной статьи любое их них считается финансово зависимым. Концепция управления Создание группы организаций имеет смысл, прежде всего, для получения реального эффекта от объединения. Образованная в итоге интегрированная структура далее Группа довольно сложна в организационном плане.

Компании массово стали внедрять разнообразные информационные системы, что в свою очередь, вызывало существенную реорганизацию устоявшегося на тот момент порядка. Модное словосочетание — реинжиниринг бизнес-процессов — захватило умы многих. Несчетное количество разговоров, статей и докладов на конференциях было посвящено этому.

В отношении работы по созданию рекламных аудиторий можно сказать стал прорывом. Лидеры рынка предложили в этом году.

Терминология Что только не писали на Хабре про бизнес-процессы: В принципе, вендору всё понятно: Между тем, бизнес, которому статьи адресованы, зачастую не понимает главного — зачем ему эти бизнес-процессы? Он ведь не Газпром какой и не концерн Калашников. Тут бы главные дела решить: Поэтому сегодня без нотаций, сложных схем и рекламных обзоров.

Типичная организация процесса в компаниях любого уровня: На мысль об этой статье нас натолкнула собственная же статистика. Это мало, это непонятно, это странно — иметь надёжный и простой инструмент и игнорировать его. За проверкой гипотезы на самом деле, мы и так знаем ситуацию, но всё же идём в . Собственно, это всё, что нужно знать про интерес российского бизнеса к бизнес-процессам:

Вехи, ожидающие вас в будущем

Контрольные точки малого бизнеса - часть 3 Как работать с массами? В отношении работы по созданию рекламных аудиторий можно сказать стал прорывом. Лидеры рынка предложили в этом году целый арсенал продуктов для платного трафика. Помимо достижения определенного результата от посещения, теперь можно принимать во внимание параметры конкретных пользователей! Можно узнать с какого устройства был произведен вход, пол посетителя, географическое положение, возрастную категорию, исходники входа и прочее.

Иными словами транслирование происходит целенаправленно на интересующую группу по одному или по группе признаков.

В работе также рассмотрена взаимосвязь анализа бизнес-процессов с Описан подход к внедрению контрольных точек на «входе» информации, что .

Международный Институт внутренних аудиторов дает такое определение внутреннему аудиту: В необходимости внутреннего аудита многие владельцы бизнеса уже не сомневаются. Но как показала практика, некоторые компании, в которых внедрена Система менеджмента качества СМК , считают достаточным только проведение внутреннего аудита СМК. Данная статья — попытка обосновать эффективность проведение не только аудита СМК, но и многостороннего аудита состояния компании.

Для чего необходима процедура аудита СМК? Основными целями введения процедуры аудита СМК являются: Чаще всего проведение внутреннего аудита — подготовка к аудиту внешнему. Чем больше будет выявлено и закрыто несоответствий при проведении внутреннего аудита, тем меньше будет выявлено при аудите внешнем.

Каталог инновационных разработок участников Российской бизнес-школы-выставки

А свою миссию в компании определяет в качестве лидера, который горит и заряжает сотрудников идеями, энергетикой и стремлением развиваться. Директор и сооснователь Студии Борового Виталий Денисенков говорит о своих Правилах бизнеса, которые вывели его компанию в лидеры белорусского рынка веб-разработки. Результат, который получен окольными путями или с нарушением принципов, всегда выливается в источник головной боли. На проектах это может быть технический долг и последующие проблемы с поддержкой.

деньги — это квинтэссенция успехов и неудач, которая должна дополняться другими .

13 контрольных точек для проведения системного анализа бизнеса. Public. · Hosted Системное моделирование и анализ сложных бизнес-процессов.

В настоящее время на многих российских предприятиях активно применяются системы моделирования бизнес-процессов. Однако практический эффект от их внедрения не всегда соответствует ожиданиям собственников и руководителей бизнеса. Проблема заключается в том, что при внедрении отсутствует комплексный, системный подход. В данной статье представлено видение структуры и описание элементов системы стандартизации бизнес-процессов компании.

Всё таки их регламентируют! Главное, конечно, это полезность регламентации бизнес-процессов с точки зрения эффективности бизнеса зарабатываемых денег.

Выберите регион

В качестве метода контроля предлагается проведение промежуточных проверок. Задача состоит в том, чтобы определить после выполнения каких работ эти проверки необходимо осуществлять. Предложен эвристический метод решения данной задачи на основании информационного подхода. Он состоит в том, что места выполнения проверок контрольные точки определяются последовательно. Каждая проверка выбирается так, чтобы она давала максимум информации по Шеннону относительно того, какая работа из уже завершенных выполнена неправильно.

Критические контрольные точки (ККТ), выявленные при внедрении принципов ХАССП — это важнейшие этапы, на которых становится.

Контрольные точки процесса Представляется важным наличие наглядных контрольных. Целью таких мероприятий является не только демонстрация хода выполнения проекта, но и решение следующих задач: А Для согласования ожиданий заинтересованных сторон на протяжении всего жизненного цикла используются три последовательности контрольных точек проекта: А Формат и содержание второстепенных точек в сильной степени зависит от конкретного проекта и от культуры организации. А Периодическая оценка состояния важна с точки зрения постоянного внимания, которое уделяется ходу проекта и его приоритетам.

Необходимо четко определить, какие существуют ожидания и каковы осязаемые результаты для каждой контрольной точки. Это не исключает новых договоренностей относительно целей, достигаемых в каждой контрольной точке, по мере того, как в рамках проекта понимание согласованности между требованиями, проектными решениями и планом выходит на новый уровень.

В процессе руководства проектом проводятся совместные оценки трех разных типов:. Эти мероприятия на уровне всей системы проводятся в конце каждой стадии разработки. Они позволяют выявить крупные проблемы, согласовать точки зрения управления и разработки и подтвердить, что цели данной стадии достигнуты. Эти мероприятия, в фокусе внимания которых находятся итерации, проводятся для детальной проверки содержания итерации и для санкционирования дальнейшей работы.

Эти периодические мероприятия позволяют руководству регулярно вникать в суть достигнутых успехов. Каждая из четырех стадий — начальная, уточнение, конструирование и ввод в действие — состоит из одной или более итераций и завершается основной контрольной точкой, когда планируемая техническая характеристика оказывается воплощенной в демонстрируемой форме. Итерация представляет собой циклический вид деятельности, для которого четко определен промежуточный результат — второстепенная контрольная точка,— связанный с двумя видами рабочих продуктов:

Критические контрольные точки

Благодаря легкому подключаемому модулю можно быстро и просто получить возможность наблюдать за конфиденциальной информацией, управлять ей и предотвращать утечки данных через -подключения, электронную почту, приложения, предоставляемые в формате , интернет, мобильные устройства и облачные хранилища данных. Подключаемый модуль не требует установки дополнительного аппаратного или программного обеспечения и использует встроенные региональные или отраслевые шаблоны для упрощения развертывания.

Интегрированный модуль позволяет развертывать защиту данных с незначительными финансовыми и временными затратами по сравнению с традиционными корпоративными решениями.

Большинство собственников российского бизнеса мечтают все свое ответственных за каждый участок, выявить контрольные точки.

А что с контент маркетингом? Как работать с массами? Несколько лет идет беспрерывное муссирование информации о захвате всего рынка. Во многом это соответствует сегодняшним реалиям: Но ведь это, скорее, говорит об инвестициях в эту нишу, увеличение рекламных бюджетов и таргетинг, ориентированный на мобильные устройства, не так ли? Вот в этом и есть подмена понятий и манипулирование фактами. Немного статистики о контенте, который интересен владельцам смартфонов: А что там, у них?

При этом четко прослеживается тенденция: В эту категорию попадет обучающие и информационные портал, бизнес разделы, новости и мультимедиа. А вот фотографии, карты, социальные сети и развлечения — это вотчина мобильной сферы.

Бизнес-процессы под микроскопом. Анализируем основу бизнеса

Создание малого инновационного предприятия. Правильное бизнес-планирование деятельности предприятия турин- дустрии позволит поддерживать конкурентоспособность предприятия в современных рыночных условиях. Изучая проблемы конкурентоспособности турфирм, следует учитывать специфику этой сферы деятельности.

Аудит розничного бизнеса – это комплекс аналитических исследований, Именно такие контрольные точки позволят оценить эффективность и.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Павел Сивожелезов лидер проекта Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса. Вместо"временно и дорого" предлагаем вариант"доступно и постоянно".

Реперные точки в бизнесе

Критические контрольные точки Опубликовано Для определения критических контрольных точек необходимо осуществить анализ всего производственного и технологического процесса, идентификацию опасных факторов, оценку рисков и выбор мер контроля. Количество критических контрольных точек зависит от вида и сложности технологической цепочки, а также от выбора комбинации мер контроля.

Однако, большое количество ККТ должно насторожить разработчиков. Это означает, что не все возможности для предупреждения, скорее всего, реализованы, а также это усложнит саму систему мониторинга.

изображены контрольные точки сбора информации о ходе процесса и документация процесса, а также показан пример расстановки контрольных.

Основной целью выполнения работ по данному проекту является разработка рекомендаций по формированию и дальнейшему развитию системы управле- ния бизнес-процессами Общества. При этом основной акцент был сделан на контрольные механизмы бизнес-процессов. Для достижения этой цели были поставлены задачи: В процессе подготовки отчета Исполнитель оперировал данными, получен- ными в результате экспресс-диагностики бизнес-процессов Общества, а так- же полученными данными из других источников.

В результате проделанной работы был сформирован настоящий отчёт, в ко- тором проанализированы контрольные точки, контрольные процедуры клю- чевых бизнес-процессов и выработаны рекомендации по совершенствованию всех элементов системы управления бизнес-процессами в Общества. Данный отчёт состоит из введения, шести глав и заключения. Его структура выглядит следующим образом: Данные аспекты рассмотрены в контексте пяти ключевых бизнес-процессов Общества.

Отчёт с рекомендациями по совершенствованию системы управления бизнес- процессами выражает субъективное мнение Исполнителя по вопросам орга- низации процессного управления.

7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать