7.2. Способы и методы принятия инвестиционных решений

Причем, как правило, на получение прибыли следует рассчитывать не ранее, чем через год после инвестиций. Объектами реальных инвестиций капитальных вложений могут быть недвижимость, бизнес, машины и оборудование, здания, земельные участки, природные ресурсы. Инвестиционный проект прежде всего оценивается в плане его технической выполнимости, юридической обоснованности, экологической безопасности и экономической эффективности, под которой понимают доходность норму прибыли - результат сопоставления генерированной проектом получаемой прибыли и совокупных затрат, произведенных на этот проект. Очевидно, что при принятии инвестиционного решения - при выборе инвестиционного проекта - предпочтение отдается проекту, который технически выполним, юридически обоснован, экологически безопасен и экономически наиболее эффективен. Очевидно, что при наличии нескольких проектов можно получить равный размер дохода, но эффективность этих проектов может быть разной, так как на их реализацию могут потребоваться различные затраты. Оценивая эффективность инвестиционного проекта, следует учитывать и степень различного рода риска предпринимательского, финансового и др. Основной задачей при анализе эффективности инвестиционных про-ектов является расчет будущих денежных потоков, генерируемых про-гнозируемых при реализации проекта. Только поступающие при реализации инвестиционного проекта денежные потоки способны обеспечить окупаемость инвестиционного проекта.

Инвестиционное решение и принципы его принятия

Принятие решения об инвестировании проекта Инвестиционные проекты более дифференцированно могут быть классифицированы по следующим основаниям[12]: Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о принятии одного из них не влияет на решение о принятии другого. Два анализируемых проекта называются альтернативными, если они не могут быть реализованы одновременно, т, е.

Проекты связаны между собой отношениями комплементарности, если принятие нового проекта способствует росту по одному или нескольким другим проектам.

Принимая решение об осуществлении инвестиционного проекта, менеджер действует в рамках теории принятия решений. Теоретические основы.

В результате предварительного ТЭО инвесторы имеют возможность отобрать несколько наилучших вариантов инвестиций. После определения сильных и слабых сторон каждого проекта приступают к подготовке окончательного ТЭО. Разница между предварительным и окончательным ТЭО заключается в степени проработки каждого аспекта. Окончательное ТЭО содержит более подробную и детальную информацию. Причем проектный анализ должен опираться на всестороннюю оценку достоинств и недостатков анализируемого проекта.

В числе важнейших аспектов обычно выделяются следующие: Здесь должны быть указаны конкретные цели проекта тип и объемы производимой продукции или услуг и др. Этот аспект определяет рыночную эффективность рассматриваемого проекта, при этом непосредственно учитываются рыночные цены на производимые товары и услуги, реальные источники финансирования и процентные ставки по ним, действующая система налогообложения и ее параметры и т. В последнее время экологический аспект играет очень важную роль, особенно для иностранных инвесторов, поскольку за рубежом проблема охраны окружающей среды имеет первостепенное значение.

Проект является для инвестора приемлемым, если выполняются следующие условия: Оценивая жизнеспособность проекта, инвестор сравнивает варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности.

инвестиции как один из факторов действующих шахт совпадают с инвестиционными решениями. Теория решения делает различия между неопределенностью и другими факторами риска в нормальных экономических условиях. Концептуальная модель, которая находится в стадии разработки разрабатываются с использованием нашего общего знания ,дополняются обсуждением других экспертов.

В статье даны основные критерии принятия инвестиционных решений, рассмотрен порядок расчета показателей эффективности проекта и правила.

При отсутствии оснований, указанных в абзацах втором, шестом, седьмом пункта 2. Постановления главы администрации губернатора Краснодарского края от Уполномоченные органы местного самоуправления муниципальных образований Краснодарского края в рекомендуемый срок со дня получения запроса, указанного в пункте 2. В случае невозможности предоставления земельного участка инициатору проекта в аренду без проведения торгов в ответе указываются основания для отказа, предусмотренные земельным законодательством Российской Федерации; сведения о земельном участке по форме согласно приложению 1 к настоящему Порядку.

Департамент по архитектуре и градостроительству Краснодарского края направляет в уполномоченный орган заключение со следующей информацией: После получения информации, указанной в пунктах 2.

Сущность инвестиционных решений

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков.

Под инвестиционной деятельностью понимают инвестирование и 3) воспользоваться правилом принятия решений о том, будет ли проект хорош для.

Любят наши люди брать кредиты, что тут говорить А еще они любят выплачивать их полностью досрочно, если появляется такая возможность. Но вот беда - банкирам это не очень-то и нравится Процесс принятия инвестиционных решений Прежде чем принять финансовое решение, определяются тенденции потребностей и долгосрочные перспективы предприятия. Затем принимается решение, по какому направлению будут вкладываться средства. При ограниченных финансовых ресурсах по приоритетному выбранному направлению разрабатывается индивидуальный проект.

Инвестиционные решения: от сложного к простому

Существует несколько этапов менеджмента инвестиционной деятельности: Разработка инвестиционной политики организации — это развитие долгосрочных целей поиск нового применения капитала , разработка технологических, маркетинговых и финансовых прогнозов, подготовка бюджета капитальных вложений, оценка альтернативных проектов и последствий реализации предшествующих проектов.

Острые моменты в ходе составления бюджета капиталовложений: Большое внимание уделяется изучению вероятной емкости рынка сбыта товаров, т.

Процесс отбора предполагает глубокий анализ и принятие решений по инвестиционным и финансовым вопросам проекта. Результаты.

Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: Как правило, любая компания всегда формирует портфель доступных инвестиционных проектов, реализация которых может осуществляться по мере наступления определенных условий и предпочтений целесообразность, экономическая эффективность, изменившаяся конъюнктура рынка, требования экологии, наличие доступных источников финансирования, незапланированные доходы и др.

С позиции управленческого персонала компании инвестиционные проекты могут быть классифицированы по следующим основаниям: Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о принятии одного из них не влияет на решении о принятии другого. Два проекта называются альтернативными, если они не могут быть реализованы одновременно, то есть принятие одного из них автоматически означает, что второй проект должен быть отвергнут.

Проекты связаны между собой отношениями замещения, если принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам.

ТЕМА 10: Экономические основы принятия решений о капитальных вложениях.

- . - , . , .

Чтобы инвестиционный проект был успешным, компании придется оценить инвестиционного процесса: механизм принятия решения.

Принятие решений по инвестиционным проектам. Разработка вариантов инвестиционных проектов. Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна.

Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть ряд новых факторов: Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций.

Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов стоимостью тыс. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Кроме того, во многих фирмах становится обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного характера, то есть ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов.

Процесс принятия инвестиционных решений